Membangun Bisnis & Dewan Penasihat
Perusahaan yang sukses dapat menghasilkan keuntungan yang besar, dan itu memerlukan seorang entrepreneur yang mendirikan dan mengelola perusahaan tersebut. Intuk menjadi seorang entrepreneur tentu tidak mudah, ada banyak faktor-faktor yang mempengaruhi kesuksesan seorang entrepreneur, diantaranya adalah
1. Memiliki kreatifitas & pikiran yang terbuka
Untuk memulai suatu bisnis tentu diperlukan ide yang kreatif dan pikiran yang terbuka untuk dapat mengobservasi permasalahan yang ada dan menemukan solusi yang tepat, dengan begitu akan tercipta sebuah ide bisnis yang akan berguna dan menghasilkan keuntungan yang banyak.
2. Yakin dan teliti
Keyakinan adalah hal yang harus dimiliki seorang entrepreneur karena dalam perjalanan membangun usaha akan banyak terjadi kesalahan-kesalahan, jika tidak memiliki keyakinan akan berujung dengan menyerah dan berhenti, selain memiliki keyakinan, seorang entrepreneur juga harus teliti dalam kinerja nya agar dapat meminimalisir kesalahan.
3. Memiliki renana yang baik
Sebagai perusahaan yang baru berdiri, tentu saja membutuhkan rencana yang matang, seperti yang kita ketahui sebelumnya, kesalahan dan kegagalan pasti akan terjadi dikemudian hari dan dengan merancang rencana kita dapat mempersiapkan langkah terbaik yang harus diambil berikutnya.
4. Mampu membangun relasi
Dengan memiliki relasi, perusahaan akan menerima banyak keuntungan salah satunya adalah menambah sumber modal perusahaan, berbagi pengetahuan dan pengalaman, serta saling melengkapi keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman masing-masing.
Dalam memulai suatu perusahaan dibutuhkan kerja sama tim yang baik, karena dalam menjalankan sebuah perusahaan bukan hal yang mudah untuk dijalani sendiri. Jika sampai memilih orang yang salah akan sangat berpengaruh dengan kinerja perusahaan. Dan karyawan juga memiliki peran penting dalam jalnnya suatu perusahaan, karena itu penting bagi pendiri untuk merekrut karyawan yang sesuai dan tepat.
Dalam memilih dan merekrut karyawan atau anggota tim ada baiknya jika memperhtikan hal berikut :
-Memilih orang yang memiliki tujuan yang sama dengan goals perusahaan
-Karyawan harus memiliki kreatifitas, keterampilan, dan kualitas yang baik
Board of advisors
Fungsi dari board of advisors atau dewan penasihat adalah untuk memasukan saran dan nasihat, dan mereka jauh lebih berpengalaman dalam bidangnya dan lebih memiliki lebih banyak pengetahuan dan keterampilan berdasarkan pengalamannya dan juga memiliki banyak relasi.
Saat mendirikan perusahaan baru, kita perlu memiliki seorang dewan penasihat salah satu contohnya adalah Chairul Tanjung, sejak tahun 1987 beliau sudah membangun perusahaan pertamanya saat lulus kuliah. Pada awalnya Chairul Tanjung membangun perusahaan dengan kedua temannya namun karena perbedaan visi dan ekspansi usaha beliau memutuskan untuk berjalan sendiri. Dan saat ini Chairul Tanjung masih memimpin CT corp yang bergerak diberbagai bidang bahkan beliau memiliki investasi dan property.
Hanya butuh satu kesuksesan untuk menutupi seribu kegagalan
-Chairul Tanjung
Preferensi: